Isabelle Di Torre Filion

Retour

En tant que directrice d'une école alternative au primaire, j'ai eu l'immense privilège de guider, d'enseigner et d'apprendre au sein d'une communauté éducative unique et dynamique. Au fil des années, j'ai découvert que, parmi toutes les compétences et qualités que l'on peut valoriser dans le milieu éducatif, l'écoute se révèle être la plus essentielle. L'écoute active et empathique est le socle sur lequel repose notre approche pédagogique. Elle permet de créer un espace sécurisant et accueillant pour nos élèves, où chaque voix est entendue et chaque perspective est valorisée.

Dans notre école, je prône un leadership participatif, une approche où le pouvoir et les responsabilités sont partagés. Cette méthode renforce le sentiment d'appartenance et encourage chacun – élèves, enseignant.e.s et parents – à contribuer activement au processus éducatif. En plaçant l'écoute au cœur de mon leadership, je favorise une atmosphère de respect mutuel, d'ouverture et de créativité. Que ce soit lors de réunions de conseil d'élèves, de projets collaboratifs ou de discussions en classe ou à l'école, chaque décision prise reflète notre engagement à valoriser les idées de toustes. Cette approche permet non seulement de développer chez nos élèves des compétences sociales et émotionnelles cruciales mais aussi de les préparer à devenir des citoyens actifs/citoyennes actives et éclairé.e.s dans une société en constante évolution.

En tant que directrice, je suis convaincue que c'est en écoutant et en valorisant chaque membre de ma communauté que je peux véritablement transformer l'éducation et inspirer un futur plein de possibilités.

Parlez-nous de votre expérience

*En soumettant ce formulaire, vous consentez à ce que votre témoignage soit partagé publiquement dans le cadre de la campagne de valorisation de la FQDE et de l’AQPDE.

Max. file size: 128 MB.
Quiz

Découvre ton style!

Si vous deviez choisir un super-pouvoir, lequel serait-il?
Prévoir l'avenir de l'éducation et anticiper les besoins.
Pouvoir être partout à la fois pour gérer chaque situation.
Lire dans les pensées pour mieux comprendre et répondre aux besoins de chacun.
Diffuser une aura d'espoir et de motivation autour de moi.
Comment décririez-vous votre style de leadership?
Toujours tourné vers l'avenir, avec un plan d’action en tête.
Proactif et résolu, je suis toujours prêt.e à agir.
Écoute, empathie et compréhension - je suis là pour mon équipe.
Toujours souriant, car je crois que chaque problème a une solution positive.
Lorsqu'un défi se pointe le bout du nez, quelle est votre première réaction?
Je cherche des solutions innovantes pour le futur de l'éducation.
Je retrousse mes manches et je m'attaque au problème immédiatement.
Je prends le temps de consulter mon équipe et d'écouter leurs préoccupations.
Je garde un esprit positif et j'ai confiance que nous surmonterons cet obstacle.
Résultat
La direction visionnaire
Vous avez un œil sur l'avenir et vous êtes constamment à la recherche de moyens d'améliorer l'éducation pour tous et toutes.
La direction aux super pouvoirs
Vous êtes une force imparable, toujours prête à prendre les choses en main et à vous assurer que tout fonctionne sans accroc.
La direction bienveillante
Votre cœur est grand, et vous vous assurez que chaque membre de votre établissement se sente entendu, valorisé et soutenu.
La direction optimiste
Avec votre attitude positive, vous apportez de la lumière même dans les moments les plus sombres, inspirant tout le monde autour de vous.
Précédent
Question 1/3
Suivant